伟大的创业家都具有破坏性思维，伟大的公司都是从0到1的公司。在90年代的中国，智联招聘、前程无忧的确是属于从0到1的公司，尽管它们复制了美国已有的模式，但是在那个世界联系还不那么紧密的时代，他们确实展示出伟大公司所具有的成长潜力，但在2000年之后，互联网飞速发展，人口红利带来的巨大利润使在线招聘玩家们仅满足于眼前的利益，而踌躇不前。

在线招聘旧的广告模式亟待改善

这十几年间，智联招聘、前程无忧一直学习的Monster已经逐渐走到末路，正在苦苦挣扎，十几年间在线招聘行业也像Monster一样经历不断的复制、升级、再复制、再升级，职业社交、垂直行业的火爆，只是复制了Monster之前的辉煌，面对注定必死的结局，在线招聘是时候做出改变了。打破旧的广告模式，提升用户体验和服务，一场关注用户体验的在线招聘大战展开了，但是招聘专场、求职顾问、微信跟踪，将在线招聘变得越来越像猎头，而各种变化本质上依然是在复制之前的模式，这之中我们可以看到LinkedIn、Indeed、Dice等外国招聘网站的影子，在线招聘也许真的玩不出新花样了？

沉寂已久的在线招聘即将爆发

2015年在线招聘在模式难以改变招聘市场疲软的情况下，技术革新成了各路玩家发力的焦点。众多招聘网站纷纷提出了“精准匹配”、“大数据”等概念，然而庞大的数据分析和复杂的算法研究，不是一朝一夕能完成的，而且在国外以数据挖掘为卖点的公司，在得到初步验证的同时也到了一个尴尬的瓶颈期。

其实，早在三年前已有不少人看到了职业大数据的价值，其中就包括刘勇，天生敏锐的商业嗅觉，使他看到了大数据在职场上潜藏的巨大能量，为了能在求职和成长上为人们提供巨大的帮助，他果断创办了搜前途，开始研究职业大数据，并且找到了和他共事多年的好朋友张志平作为合伙人，为研发spider算法提供技术支持。三年间，刘勇备受压力，由于他提出的想法太过超前，几乎身边所有的人都觉得他说的太不现实了。

不久之后，媒体上不断曝出新的公司也在做精准招聘，刘勇在震惊之余，更加看到了希望。刘勇依然隐而不发，“搜前途沉浮三年，就是为了把最精准的算法呈现给用户，像杀手一样，出剑必封喉”。继续从1到N的复制，不是搜前途的目标，刘勇在阐述搜前途的商业模式时表示，在线招聘只是搜前途的流量入口，通过招聘聚集的个人用户资源和职业大数据信息，可以帮助职业教育招生、帮助求职者职业成长，为求职者、企业、职业教育机构搭建一个大数据职业服务平台，做职业教育淘宝。而在从0到1的过程中，最关键的就是精准匹配算法是否精准，能否颠覆这个行业，搜前途已经亮剑，在线招聘的其它玩家们“可敢接招”？